Dalam enam bulan terakhir, semua mitra TNN telah berkontribusi pada pengembangan perusahaan. Kami bekerja sama untuk mengejar kebahagiaan material dan spiritual orang-orang TNN, dan berusaha untuk meningkatkan kehidupan orang-orang di seluruh dunia dengan menyediakan layanan perdagangan luar negeri berkualitas tinggi dengan cinta dan ketulusan. Hari ini, di bawah bimbingan pembawa acara Zara, kami secara resmi memulai rapat ringkasan dari paruh pertama pekerjaan.

Perry, Menteri Perindustrian Kimia, menganalisis masalah penandatanganan pada paruh pertama tahun ini, dan menyelidiki satu per satu dari berbagai aspek seperti pengembangan pelanggan dan kualitas purnajual. Pada paruh kedua pekerjaan, Departemen Kimia akan memperkuat promosi platform e-commerce, meningkatkan proses pengiriman, mengurangi biaya dan waktu pengiriman sebanyak mungkin, memberikan pengalaman layanan terbaik kepada pelanggan, dan berusaha keras untuk mencapai tujuan.

Meskipun Jurusan Teknik Kimia kedua gagal mencapai target yang diharapkan pada paruh pertama tahun ini, Shirley melakukan analisis dari berbagai aspek dan membuat rencana khusus untuk mewujudkan target pada paruh kedua tahun ini, dengan harapan dapat membuat terobosan pada paruh kedua dengan bantuan tim yang besar dan pengaturan diri. Jurusan pelanggan baru secara aktif menyelesaikan target paruh pertama tahun ini, terutama upaya Nora, kecintaannya pada pekerjaan, kesabaran terhadap pelanggan, purnajual yang ketat, adalah kunci untuk melampaui target.

Kantor Jilin menyelesaikan 88% dari rencana pada paruh pertama tahun ini, dan memperoleh hasil yang baik. Mengingat kekurangan dalam pekerjaan, kami mengajukan rencana perbaikan yang sesuai dari empat aspek pelanggan lama, pelanggan baru, promosi dan produk, dan melakukan upaya berkelanjutan pada paruh kedua tahun ini untuk mencapai tujuan tinggi sesegera mungkin. Pada saat yang sama, Lisa mengawali tahun kesebelasnya bekerja di TNN. Berkat usahanya, ia layak mendapat gelar "Karyawan Sepuluh Tahun".

Departemen pembelian telah memenuhi tugas pembelian secara berlebihan. Selamat kepada Bruce atas prestasinya yang luar biasa, dengan tingkat penyelesaian 66% dalam enam bulan. Menteri Ethan merangkum produk-produk utama dan menjelaskan arah pekerjaan tindak lanjut. Setiap orang merangkum dan menyelesaikan langkah-langkah sesuai dengan pekerjaan mereka sendiri, yang mencerminkan transformasi pembelajaran filosofis dan misi pabrik. Mereka benar-benar menerapkan prinsip-prinsip filsafat pada pekerjaan mereka dan membuktikan pentingnya pembelajaran filosofis dalam satu kasus demi kasus.

Karl, menteri Departemen E-commerce, menggunakan bagan struktural untuk menganalisis dengan jelas alasan kegagalan dalam menantang target tinggi - jumlah pertanyaan berkualitas tinggi yang tidak mencukupi, dan fokusnya harus pada peningkatan jumlah pertanyaan berkualitas tinggi di semua saluran. Dan dari penelitian pekerjaan internal, penyempurnaan proses yang serius, merek dari empat aspek paruh kedua dari rencana tujuan tinggi. Karl juga berfokus pada pentingnya kegiatan bus udara perusahaan - untuk meningkatkan kesadaran tim, proses rasional untuk meningkatkan efisiensi.

Menteri Permesinan Will membuat terobosan pada paruh pertama tahun ini, dan memenangkan gelar "raja sampul" (sebagian besar produk yang dijual adalah produk "sampul"), dan melampaui tugas setengah tahun. Kegigihan dan perhatian Will terhadap detail merupakan salah satu faktor yang mendorong keberhasilan. Dalam perjalanan mencapai tujuan yang tinggi, departemen berharap orang baru Anna akan menyuntikkan kemampuan baru dan mendorong penyelesaian tujuan yang tinggi.

John telah melampaui tugas setengah tahun di Departemen Operasional. Direktur Peter menganalisis kebutuhan pelanggan lama dan aspek-aspek lain untuk mencapai tujuan di paruh pertama tahun ini, mengklarifikasi arah upaya untuk pekerjaan tindak lanjut, dan menantikan pencapaian luar biasa di Departemen Operasional di paruh kedua tahun ini.

Zara, menteri departemen operasi kedua, memimpin dalam memberi contoh, dan tingkat penyelesaian rencana enam bulan mencapai 74%, dengan total penandatanganan lebih dari $4 juta. Keberhasilan Zara juga telah membawa banyak inspirasi dan dorongan bagi perusahaan, pada saat yang sama, kami juga berharap departemen lain dapat belajar dari keberhasilan operasi departemen kedua, belajar dari mereka, dan meningkatkan bersama.

Departemen Keuangan Kiesling menerapkan kejelasan data, dan meringkas rincian pengumpulan devisa bulanan, pengeluaran, upah kesejahteraan, dan biaya ekspres dalam bentuk tabel, sehingga membuat operasi perusahaan menjadi lebih jelas. Untuk kursus pembelajaran Caisi yang unik di perusahaan, setiap anggota telah memperoleh banyak hal, dan mengajukan berbagai rencana yang sesuai dengan konten pembelajaran.

Dalam pekerjaan di paruh kedua tahun 2024, Wendy dari Departemen Urusan Umum akan, atas dasar konsolidasi pekerjaan manajemen yang ada, memperbaiki kekurangan, menginovasi ide, menerapkan implementasi sistem, mengambil kebahagiaan rekan kerja dan menciptakan medan magnet perjuangan dan cinta sebagai tujuan, mematuhi kebahagiaan rekan kerja 100 poin, misi bersama pelanggan, menantang tujuan tinggi, pembelajaran internal dan eksternal yang teratur, dan melakukan segala upaya untuk mencapai tujuan yang tinggi.

Manajer Umum Danny membuat ringkasan pekerjaan pada paruh pertama tahun ini dalam rapat. Dalam enam bulan terakhir, kami telah mengamankan $16 juta dalam bentuk penandatanganan, yang merupakan 75% dari misi setengah tahun kami. Kami memiliki beberapa kekurangan, termasuk disiplin diri, peningkatan diri, dan ketidaksempurnaan kelembagaan, program layanan pelanggan tidak sepenuhnya dilaksanakan, dan kami tidak sepenuhnya berfokus pada produk dan pasar.
Untuk menantang tujuan yang tinggi, Tn. Tang mengemukakan arahan kerja dan kata kunci: terus bekerja keras, disiplin diri, ikuti prinsip-prinsip sistem. Kami akan terus mengoptimalkan sistem penghargaan, meningkatkan lingkungan kantor, memperkuat manajemen waktu, fokus pada keluarga, terus belajar, dan memiliki pola pikir finansial. Pada saat yang sama, dengan dukungan konsep "menghormati surga dan mencintai manusia", kami akan berinovasi dari empat aspek peningkatan model, peningkatan produk, peningkatan pasar, dan peningkatan pelanggan untuk mencapai tujuan yang tinggi bersama-sama.
Akhirnya, kami percaya bahwa dengan usaha bersama dari semua karyawan, kami akan mencapai tujuan yang tinggi di era yang penuh tantangan dan peluang ini! Kami akan terus berpegang teguh pada misi kami untuk menciptakan kehidupan yang lebih baik bagi masyarakat dunia dengan cinta dan ketulusan!
